STRATEGY
MORE TO BE 2016-2021
We strive to be an authentic global leader “THE CASING COMPANY”. To become the global leader, we need to lead our main markets in SERVICE, COST, and TECHNOLOGY. ESTRATEGIA
MORE TO BE 2016-2021
Queremos ser un auténtico líder global “THE CASING COMPANY”. Para ello tenemos que liderar nuestros principales mercados en SERVICIO, COSTE y TECNOLOGÍA. STRATEGY
MORE TO BE 2016-2020
In 2020 we strive to be an authentic global leader “THE CASING COMPANY”. But if we truly wish to become the global leader, we need to lead our main markets. STRATEGY
MORE TO BE 2016-2020
In 2020 we strive to be an authentic global leader “THE CASING COMPANY”. But if we truly wish to become the global leader, we need to lead our main markets. STRATEGY
MORE TO BE 2016-2020
In 2020 we strive to be an authentic global leader “THE CASING COMPANY”. But if we truly wish to become the global leader, we need to lead our main markets. STRATEGY
MORE TO BE 2016-2020
In 2020 we strive to be an authentic global leader “THE CASING COMPANY”. But if we truly wish to become the global leader, we need to lead our main markets. STRATEGY
MORE TO BE 2016-2020
In 2020 we strive to be an authentic global leader “THE CASING COMPANY”. But if we truly wish to become the global leader, we need to lead our main markets. STRATEGY
MORE TO BE 2016-2020
In 2020 we strive to be an authentic global leader “THE CASING COMPANY”. But if we truly wish to become the global leader, we need to lead our main markets. STRATEGY
MORE TO BE 2016-2020
In 2020 we strive to be an authentic global leader “THE CASING COMPANY”. But if we truly wish to become the global leader, we need to lead our main markets.
STRATEGY
MORE TO BE 2016-2020
In 2020 we strive to be an authentic global leader “THE CASING COMPANY”. But if we truly wish to become the global leader, we need to lead our main markets. STRATEGY
MORE TO BE 2016-2020
In 2020 we strive to be an authentic global leader “THE CASING COMPANY”. But if we truly wish to become the global leader, we need to lead our main markets. |
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OUR STRATEGY
We strive to be an authentic global leader “THE CASING COMPANY”.
“MORE TO BE” vision means that The casing company focuses its efforts to create value for SHAREHOLDERS in a SUSTAINABLE way. The casing company is the GLOBAL LEADER in all meat casings families and promotes actively the development of NEW MARKETS. To become The casing company means that we are the PREFERRED OPTION for the customers, the most sought-after among competitors, and the industry BENCHMARK in terms of EFFICIENCY and PRODUCTIVITY in ALL casing technology. The casing company has THE BEST TEAM OF THE MARKET, attracts and retains the talent and develop its skills.
In the MORE TO BE Plan, the Group is making a significant leap in the areas of Service, Technology and Costs with a multitude of investment projects of an organic and inorganic nature, resulting in a greater market leadership. Thus, we face 2021 with a more competitive market value proposal, unique and different, to take advantage of expected market growth in the year.
The uncertainty and persistence of the COVID-19 pandemic, with a higher number of cases throughout the whole world, continues to be highly geared towards reducing the possible consequences of this crisis including, among others, the implementation by governments of measures to prevent its expansion, such as lockdowns, social distancing, mobility restrictions, and contagion risks that may affect the production of Viscofan, our customers or our suppliers.
Subsequently, the MORE TO BE Strategic Plan has been extended into 2021, to provide continuity to existing projects and as a driving force for others to continue to contribute to the company's growth and strength in the long term. Among these are projects, of particular significance is the increased fibrous capacity at the Cáseda plant using the new technology, and the termination of the process to update the technology at the collagen casings plant in the United States.
NUESTRA ESTRATEGIA
Queremos ser un auténtico líder global “THE CASING COMPANY”.
Está visión “MORE TO BE” significa que the casing company enfoca sus esfuerzos en CREAR VALOR para los ACCIONISTAS de manera SOSTENIBLE. También que somos el LÍDER GLOBAL en todas las familias de envolturas cárnicas y promovemos activamente el desarrollo de NUEVOS MERCADOS. Convertirnos en The casing company supone ser la OPCIÓN PREFERIDA por nuestros CLIENTES y deseada por nuestros competidores, SER el BENCHMARK de la industria en EFICIENCIA y PRODUCTIVIDAD en TODAS las tecnologías de envolturas. The casing company tiene EL MEJOR EQUIPO DEL MERCADO, atrae y mantiene el talento y desarrolla sus capacidades.
En el Plan MORE TO BE el Grupo está dado un salto relevante en los ejes de Servicio, Tecnología y Coste con una multitud de proyectos de inversión de carácter orgánico e inorgánico, que se han traducido en un mayor liderazgo en el mercado. De este modo, afrontamos 2021 con una propuesta de valor al mercado más competitiva, única y diferenciada para aprovechar el crecimiento esperado del mercado en el ejercicio.
La incertidumbre y la persistencia de la pandemia COVID-19 con mayores contagios en todo el mundo, sigue provocando una gestión muy orientada a la mitigación de las posibles consecuencias de esta crisis, incluyendo entre otros la implantación por parte de los gobiernos de medidas de prevención de su expansión como el confinamiento, distanciamiento social, restricciones a la movilidad de personas, así como riesgos de contagio que puedan afectar a la producción de Viscofan, de nuestros clientes o de nuestros proveedores.
En consecuencia, el Plan estratégico MORE TO BE se extiende hasta 2021, dando continuidad a los proyectos existentes e impulsando otros que sigan contribuyendo al crecimiento de la compañía y su fortaleza a largo plazo. Dentro de estos proyectos se destaca el incremento de capacidad en fibrosa en la planta de Cáseda bajo la nueva tecnología, y la finalización del proceso de actualización tecnológica en la planta de envolturas de colágeno en Estados Unidos, entre otros.
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From our company MISSION to the corporate VISION there is a long strategic way that will transform our Group.
Our strategic plans are a complex gear that are based upon our strategic pillars (service, technology and cost) and allow our company to move forward to a final objective. The strategies don’t move by their own, as they need to be propelled by our values as key drivers to enact these strategic initiatives. Viscofan values are rooted in unrenounceable ethical principles that emerge from Universal Human Rights and are aligned with the United Nations Sustainable Development Goals.
It is a true gear that gets a wider complexity as it moves forward but it also constitutes a unique system that provides new competitive advantages to the Viscofan Group. This system helps us to achieve - through our daily work, the corporate objective: “Be an authentic global leader `The casing Company´”.
De la MISIÓN a nuestra VISIÓN hay un gran recorrido estratégico que transformará nuestra compañía.
Estos planes estratégicos son un complicado engranaje que apoyándose en nuestros pilares estratégicos (servicio, tecnología, coste) permite a nuestra tripa avanzar hasta su objetivo final. Las estrategias no se mueven por sí mismas, necesitan estar impulsadas por nuestros valores como auténticos motores para poner en marcha estas iniciativas estratégicas. Los valores de Viscofan se sustentan en unos principios éticos irrenunciables que emanan de los derechos fundamentales de los seres humanos y por eso tienen un buen encaje con los Objetivos del Desarrollo Sostenible del Pacto Mundial.
Es un engranaje que se complica a medida que queremos llegar más lejos, pero que también conforma un sistema único, aportando nuevas ventajas competitivas al Grupo Viscofan, que facilita que con nuestro trabajo diario seamos capaces de alcanzar los objetivos que nos hemos propuesto: “Ser un auténtico líder global ‘The casing Company’ ”.
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